1月17日，盘锦博亚惠农科技有限公司在公司会议室，召开2016年度工作总结大会。董事长宋朴海、常务副总经理姜明玉、副总经理杨成武、总工程师陈洪吉、副总经理宋朴武、董事长助理安岗应邀出席。会议由副总经理康桂宏主持，公司各部门负责人、各苗圃基地主任以及相关业务人员共计102人参加会议。
总结会上，各部门和各苗圃负责人，分别对各自全年的工作进行了认真、详细、全面的总结，汇报了2016年主要工作情况以及存在的问题，重点汇报了工作目标和采取的措施，并规划了下一年的工作内容。
会议期间，董事长宋朴海到会并作重要讲话，并指出公司所取得的突破性成绩，离不开大家的辛勤付出，是集体合力推进的结果。2016年是公司有史以来最艰辛的一年，面临新常态下的严峻形势，全体员工都努力拼搏，加大技术创新和管理力度，生产全面达产运营，并超额完成年初的工作目标，为企业后期的发展壮大夯实了根基，也为公司创业板上市奠定了基础。同时，董事长也对2017年的工作开展提出了要求，明确了公司未来两年的战略发展路线和方向，希望大家继续发扬吃苦耐劳的精神，扎扎实实把各项工作积极落实到位，为企业再创新高尽心尽力。
汇报结束后，副总经理姜明玉通报了2016年度主要指标完成情况，总结了一年来取得的工作成绩和经验。全年共栽植苗木460多万株，栽植面积7640亩，打百米深水井8口，铺设滴灌管线356万多延长米，安装变压器8台，苗木种植实现了机械化作业和自动化灌溉。接下来，姜总对各部门及苗圃的总结汇报进行了点评，认为全体员工不仅工作干得好，而且总结认真、表达清晰，希望与会人员会后认真学习会议内容和董事长讲话精神，对照目标找差距，发现问题及时解决，努力提高自身管理水平和技术能力，打造成“懂技术、会管理、听指挥”的战斗集体。
新一年里，姜总也提出了新的工作要求，特别是对公司运营发展和内部管理方面做了一系列重要安排。2016年是实施绩效考核的基础年，2017年则是绩效考核制度的完善年，姜总要求大家多想办法，稳扎稳打，抓紧推进制度化建设，重点抓好企业规范化发展工作，并希望在董事长领导下，全体员工紧跟公司发展步伐，以团结协作的姿态，出色地完成各自的本职工作，全力确保年度目标顺利完成，为公司发展增光添彩。